在上海互联网巨头工作,能拿多少薪资?(下篇)
By 林安28-Nov-2016Views 28490

这是100offer上海互联网专题的第五篇。上海,作为中国的经济金融中心,是我国一线互联网城市中的领先代表,这里驻扎着8180家互联网企业和上百家投资机构,在2016年中国互联网+10佳城市中排名第四。

中国互联网行业发展近20年,早已融入了人们日常生活中的方方面面。从早期的三大门户时代到PC时代再到移动时代,上海的互联网人都追随浪潮与这座城市一起经历了起起落落。

如今的上海互联网企业发展得怎样?有哪些值得加入的公司?这些公司内部的情况怎样?在上海工作的互联网人目前的状态又是怎样的?这些疑惑一定萦绕在每一个对上海互联网感兴趣,或正身处上海互联网圈的人心中。

接下来的一段时间,100offer希望通过数据分析、人物采访和企业走访等方式,为大家解开疑惑,展现一个最真实的2016年上海互联网。

今天这篇,将主要为大家介绍上海五家巨头中的三家BAT分部:腾讯(上海)、阿里巴巴(上海)、百度(上海)内部的薪资等级情况,下面进入正文。


100offer为何要分享薪资体系?

近几年,随着BAT在上海的分部渐渐扩大规模和业务,上海的互联网人在换工作时又多了几项选择。但是在上海BAT工作薪资待遇是否和总部一样?和携程、大众点评等上海本地巨头企业又有何不同?这些信息的不透明让许多上海互联网人在换工作时犹豫不决。

为此,100offer咨询了很多通过我们平台入职上海巨头的候选人,并请圈内人士进行核实后,才有了这份2016年最新版上海巨头企业的薪资等级内容,希望看完后的你,对自己在上海互联网圈的定位更加清晰。

(注:本文所定义的巨头企业,是那些已成功上市或正处在上市前阶段,全国员工过万,且在行业内有一定知名度的互联网企业。)


上海巨头的分布情况

首先,我们来看看本篇文章中即将出现的5家巨头企业在上海的分布情况:


目前上海的这五家巨头中,规模最大的是总部在上海的携程,市值最高的是总部在深圳的腾讯。两家上海本土的巨头都聚集在长宁区,而BAT三巨头的分布则比较分散。

上篇中,我们已经介绍了携程、新美大和百度的情况。在这篇中,我们一起来看看腾讯、阿里巴巴在上海的具体薪资等级情况。


腾讯(上海)

腾讯是BAT里最外企范儿的一家企业,这与世界500强跨国企业密集驻扎之地上海的气质十分般配。

目前腾讯在上海的部门比较杂,主要游戏、电商、企业QQ、广告等业务的分部和技术研发为主。比如游戏部分的Timi工作室、企点企业服务部、OMG下面的广告业务,和由一批技术精英组成的优图算法团队和之前收购的阅文集团起点中文网等。

级别、薪资与晋升这一块,像腾讯这类BAT一般全国采取的都是一套体系,下面就为大家详细介绍。


  • 等级划分:

腾讯内部设五大职能岗位,分别是T(技术)、P(产品)、S(销售)、M(市场)、D(设计)。其中技术、产品、设计的薪资水平相差不大,销售和市场的薪资相对较低。

在等级上,主要从T1-T6分六级。其中T1、T2和T6属于过低和过高的级别,这里就不详聊。大部分腾讯员工集中在T2和T3这两个级别,为了进一步细分不同能力员工之间的层级,T2和T3还会细分成类似T2-1、T2-2、T2-3的形式,由于100offer主要面向工作两年以上的高端互联网人,所以我们从T2-3资深工程师这一职位介绍起,不同等级对应的职称和薪资详见下图。

一般情况下T2-3升T3-1比较难,因为从T3-1开始可以拿股票,并且在身份上也会有一个从普通员工到管理者的转变,开始接触部分管理工作。

从T3-1到T3-3每一层的晋升都很难,薪资上也会有10%-20%的晋升涨幅,职级越高,薪资的range越宽,股票也是同理。但往往越困难的地方,越能考验一个人的能力水平。许多在腾讯做了多年的2-3,3-1升不上去的人,不超过3、5年就会开始考虑换工作。这些人要么是所在的项目组比较边缘,工作内容限制了自身能力的发挥。要么是个人的天花板到了,只能在腾讯走到那个位置,继续做下去也是对职业生涯的一种浪费。

一般到了T3-3的总监级别,年薪百万不是梦(现金+股票)。T4、T5就比较接近公司高层管理级人物了,在公司内部大概是两位数和个位数的存在,一般人很难达到这个高度。

腾讯的股票在BAT三家里发得不算多,但股票少的话,现金部分相对会多一些,一般情况下股票分三年领取。


  • 薪资构成

腾讯的薪资构成采取的是13+N的形式,这里的N大于等于1,其中90%的人能拿到16个月。


  • 绩效考核

至于怎么去判断一个人能拿到多少奖金,牵涉到腾讯的绩效考核方式。腾讯的绩效考核从优到差按照S、A、B、C的顺序排列,内部的规定是每年必须有5%的人拿S,这部分人最多可以拿到20-30个月的奖金。50%的人拿A,40%的人拿B,5%的人拿C。拿C过于频繁的员工,有末位淘汰的风险。

绩效考核的主要内容是对个人能力+项目的考察,不仅牵涉到员工的绩效奖金,还与其内部晋升息息相关。


  • 晋升流程

腾讯的晋升一年两次,时间分别在年中和年末。只有个人绩效考核拿了两次以上A的员工才有资格申请。所有职级都需要接受晋升委员会的考核,考核结束后还会随机抽人,去深圳总部参加答辩。


阿里巴巴(上海)

阿里内部的等级制度外界关注得一直比较多。在100offer上看阿里的工作机会的候选人往往对其内部的等级比较关心,比如进去以后可以拿到P几,有没有股票激励,工作几年可以晋升等等。

关于这些,现在网络上有许多虚假信息,让不少候选人在面试阿里时提出了不切实际的等级和薪酬需求,从而与到手的机会失之交臂。

今天100offer就给大家普及一下阿里内部级别的正确打开方式。


  • 等级划分

阿里的职类主要分为两个系列P和M,其中P主要是专家系列,M是管理系列。但阿里对内对外一般都统称P,P虽然是专家系列但是到了一定级别也会带人,比如P9的整个业务都会由他带。M相对P来说比较难升,很多P做了5-10年都升不了M。

P系列和M系列的成长路线和所需的技能也是不一样的,走专业路线的P需要掌握更多专业技能和学习技能,而走管理路线的M则需具备更多管理技能和沟通技能,商业直觉则是两者都要具备的。

下图是具体的等级划分(阿里内部具体薪资不便透露,这里仅展示等级体系):

阿里按P系列分为14级,其中P6、P7的人数最多,P7以下的员工数超过70%。一般社招的最低门槛是P6,校招进去后会从P4、P5做起,然后慢慢往上升。

从P6到P9,每一层级所做的事情和所需具备的能力都成倍增长。P6一般负责大项目中的一个模块;P7独立立项;P8是专家级别,会带一个完整的业务线;P9在行业里要有影响力,会带2-3个以上的完整业务线和30-40人左右的团队,对每一个员工都管理得非常细致,这对一个人的管理沟通能力要求非常高。

P6到P7是一个坎,因为从P7开始有股票,也开始涉及到管理能力,除了完成常规工作外,还要对业务和商业上的东西有思考,晋升上会比较困难。

P7升P8也难,从阿里出来的P7去行业内二三梯队的互联网公司一般是总监级别,而P8级别的人如果去传统金融类公司就是一个新业务部门负责人的级别,一般年薪80w以上不是问题,做CTO的也很多。

说到这里也顺便再提一下蚂蚁金服的股票制度,蚂蚁金服在等级划分上和阿里一致,但是由于还没上市,在给员工发放股票上比较豪放,所以在蚂蚁金服上市前,员工的流动率会非常小。


  • 薪酬结构

阿里的薪资一般按13薪+0-6个月奖金+合理有效的行权方案进行发放,年终奖金采取1、3、6原则,即60%的人能拿到3.5,30% 的人拿3.75,10% 的人拿3.25,绩效好的团队整个都拿3.75的情况也有。(注:3.75代表"部分超出期望",3.5代表"符合期望",3.25代表"需要提高"。)

所以,在BAT这种类型的公司里,找好团队找好坑很重要,短期内这决定了你和同职级员工之间的薪资差异,长远看也将决定你在这家公司能走多远、爬多高。


  • 晋升流程

和腾讯一样,阿里也是一年有两次晋升机会,其中7、8月是比较核心层级的晋升,如P7、P8、P9,年底则是较低级别的。

考核因素是上一年的绩效分数+直属领导的打分+晋升委员会打分,这里的委员会一般由直属领导+合作方的高管+懂业务的HRG组成。(HRG:HR多面手,base在业务下面)

晋升标准:绩效满足3.75、主管提名、技术答辩通过。


百度(上海)

百度是一家工程师文化很浓厚的公司,里面的工程师普遍都对自己的技术比较自信。它目前的主要业务是搜索、广告和地图3大块。在上海有一个百度上海研究院,2000-3000名左右的员工规模,所有在北京的团队几乎在上海都有分部。


  • 等级划分

百度也是T系列,等级从T1-T10分10级。一般从T5开始有股票,相当于阿里的P6级别。一般从T6开始就要考虑走技术路线还是管理路线,管理路线的现金部分会相对多一点,股票少一点。由于受业务限制,百度上海的员工一般做到T6就很难再往上升了。


  • 薪资结构:

百度的薪资结构是12+0.6+2,一年两次年终奖(年中0.6个月、年底2个月),大部分人能拿到14.6个月,最多的能拿18.6个月。


  • 晋升流程

绩效考核按1、2、3、4、5来进行打分,晋升的前提条件是达到4以上才可以申请。方式是主管直接提名升或者自己申请,一般也会有4-8人组成的技术委员会进行审核。

涨薪次数及幅度上,同样是每年2次机会,分别在3、4月份和10月份,涨薪幅度一般控制在5%左右。


100offer说:

大公司往往是许多互联网人理想的职业发展平台,我们从上述三家巨头企业的等级和薪酬体系都可以看出,大公司有一套非常严格、规范的人才体系。它们自成一个社会,每家公司都有属于自己的游戏规则,很残酷却也真正能够培养出杰出的人才。

然而等级只是表面上的一种制度,其背后更深层的含义,是激励身在其中的每一个人更有目标导向地去努力工作,向更牛的人看齐——这才是大公司里等级和制度设立的初衷。

每个月,100offer平台上都有很多从大公司出来看机会的候选人,从他们身上,我们可以看到许多相似之处:良好的工作习惯,优秀的协作沟通能力、强于常人的适应能力、强烈的自我驱动力和更宽广的视野。这类人无论是加入创业公司还是跳槽去另一家大公司,都是企业争抢的对象。

你也想成为那样的人吗?从对自己有一个清晰的定位开始吧。比如现在就开始思考:如果加入上海的巨头企业,你会处在哪一个位置?


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在上海巨头互联网公司工作,能拿多少薪资?(上篇)

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林安
100offer 码字人,专注互联网行业的城市发展与人才流动,曾做过北京、上海、杭州、新加坡等多座城市的互联网内容,为了输出更多有价值的内容,依然在路上。
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